Наша компания предлагает психологическую и профессиональную оценку потенциальных кандидатов и существующих сотрудников.
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Оценка кандидатов / потенциальных сотрудников
Проводится в случаях, если необходимо:
– оценить мотивацию кандидата и найти оптимальную модель общения с вашим потенциальным сотрудником;
– определить, соответствуют ли профессиональные навыки кандидата вашим требованиям;
– определить, является ли кандидат частью культуры вашей компании.
Мы предлагаем оценить профессиональные компетенции и личностные особенности, используя различные методы тестирования и собеседования, а также профессиональные задания.
Оценка кандидатов позволяет определить:
– способность адаптироваться к принципам работы компании и приобретать новые навыки;
– способность адаптироваться к изменениям и управлять ими;
– лидерские качества и умение руководить командой;
– технические знания и тип мышления;
– коммуникативные навыки;
– стрессоустойчивость.
Цели оценки кандидата:
– дать возможность выбрать из профессионально равных кандидатов человека, чьи личностные качества будут наилучшим образом
соответствовать работе команды;
– спрогнозировать насколько продуктивно потенциальный сотрудник будет работать в компании;
– обеспечить объективную оценку, независимо от настроения и симпатий.
Оценка сотрудников
Проводится в случаях, если необходимо:
– максимально использовать человеческие ресурсы вашей компании;
– оценить потенциал и мотивацию сотрудников компании;
– оценить лидерский потенциал сотрудников;
– улучшить взаимоотношения в коллективе.
Специалисты нашей компании предлагают провести психологическую диагностику сотрудников компании в следующих направлениях:
– отношения и эффективность работы – IQ, творческий потенциал, психологическое состояние, поведенческие характеристики,
акцентуации характера и т. д .;
– индивидуальные характеристики сотрудников, которые влияют на коллективные;
– комплексный психологический портрет каждого сотрудника;
– определение и оценка профессиональных компетенций.
Цели оценки сотрудников компании:
– познакомиться со способами повышения эффективности вашего бизнеса за счет успешной мобилизации сотрудников, не увеличивая
их число;
– выявить коллективные конфликты, которые негативно влияют на бизнес, и предложить способы их разрешения;
– помочь понять сотрудников и оценить их потенциал, мотивацию и лидерские качества.
Оценка уровня удовлетворенности и мотивации существующих и потенциальных сотрудников
Проводится в случаях, если необходимо:
– определить что мотивирует сотрудника работать в целом и что характерно именно для вашей компании;
– определить, что в данный момент беспокоит сотрудника в компании, чем он доволен и чем недоволен;
– определить мотивацию и желания сотрудников или команды.
Исследование мотивационной сферы и удовлетворенности в вашей компании поможет вам:
– разработать правильную систему мотивации, которая будет способствовать развитию бизнеса;
– определить и разработать эффективные методы управления персоналом;
– развить интеллектуальный и профессиональный уровень сотрудников;
повысить производительность труда.
Оценка персонала основана на методологических подходах разных психологических направлений, которые мы выбираем в зависимости от потребностей и задач вашей компании.
Процесс оценки персонала:
– встреча с клиентом (руководителем компании или отдела), оценка запроса и обсуждение стратегии:
какова цель оценки, какие компетенции следует изучить в процессе оценки;
– представление результатов оценки руководству компании, анализ результатови рекомендации по улучшению
процесс оценки – применение различных техник и методов для оценки отдельныхсотрудников и команды;
– (тесты, опросы, интервью, задания по компетенциям и т. д.).
