Оценка персонала

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Наша компания предлагает психологическую и профессиональную оценку потенциальных кандидатов и существующих сотрудников.

Оценка кандидатов / потенциальных сотрудников

Проводится в случаях, если необходимо:

– оценить мотивацию кандидата и найти оптимальную модель общения с вашим потенциальным сотрудником;

– определить, соответствуют ли профессиональные навыки кандидата вашим требованиям;

– определить, является ли кандидат частью культуры вашей компании.

Мы предлагаем оценить профессиональные компетенции и личностные особенности, используя различные методы тестирования и собеседования, а также профессиональные задания.

Оценка кандидатов позволяет определить:

– способность адаптироваться к принципам работы компании и приобретать новые навыки;

– способность адаптироваться к изменениям и управлять ими;

– лидерские качества и умение руководить командой;

– технические знания и тип мышления;

– коммуникативные навыки;

– стрессоустойчивость.

Цели оценки кандидата:

– дать возможность выбрать из профессионально равных кандидатов человека, чьи личностные качества будут наилучшим образом

соответствовать работе команды;

– спрогнозировать насколько продуктивно потенциальный сотрудник будет работать в компании;

– обеспечить объективную оценку, независимо от настроения и симпатий.

Оценка сотрудников

Проводится в случаях, если необходимо:

– максимально использовать человеческие ресурсы вашей компании;

– оценить потенциал и мотивацию сотрудников компании;

– оценить лидерский потенциал сотрудников;

– улучшить взаимоотношения в коллективе.

Специалисты нашей компании предлагают провести психологическую диагностику сотрудников компании в следующих направлениях:

– отношения и эффективность работы – IQ, творческий потенциал, психологическое состояние, поведенческие характеристики,

акцентуации характера и т. д .;

– индивидуальные характеристики сотрудников, которые влияют на коллективные;

– комплексный психологический портрет каждого сотрудника;

– определение и оценка профессиональных компетенций.

Цели оценки сотрудников компании:

– познакомиться со способами повышения эффективности вашего бизнеса за счет успешной мобилизации сотрудников, не увеличивая

их число;

– выявить коллективные конфликты, которые негативно влияют на бизнес, и предложить способы их разрешения;

– помочь понять сотрудников и оценить их потенциал, мотивацию и лидерские качества.

Оценка уровня удовлетворенности и мотивации существующих и потенциальных сотрудников

Проводится в случаях, если необходимо:

– определить что мотивирует сотрудника работать в целом и что характерно именно для вашей компании;

– определить, что в данный момент беспокоит сотрудника в компании, чем он доволен и чем недоволен;

– определить мотивацию и желания сотрудников или команды.

Исследование мотивационной сферы и удовлетворенности в вашей компании поможет вам:

– разработать правильную систему мотивации, которая будет способствовать развитию бизнеса;

– определить и разработать эффективные методы управления персоналом;

– развить интеллектуальный и профессиональный уровень сотрудников;

повысить производительность труда.

Оценка персонала основана на методологических подходах разных психологических направлений, которые мы выбираем в зависимости от потребностей и задач вашей компании.

Процесс оценки персонала:

– встреча с клиентом (руководителем компании или отдела), оценка запроса и обсуждение стратегии:

какова цель оценки, какие компетенции следует изучить в процессе оценки;

– представление результатов оценки руководству компании, анализ результатови рекомендации по улучшению

процесс оценки – применение различных техник и методов для оценки отдельныхсотрудников и команды;

– (тесты, опросы, интервью, задания по компетенциям и т. д.).