• We are BBHR
  • info@bbhr.lv
  • (+371) 29734838
  • LV
  • RU
  • EN
Baltic Bridge HR Baltic Bridge HR
  • PAR BBHR
    • ATSAUKSMES
  • PAKALPOJUMI
    • Personāla atlase
    • PERSONĀLA NOVĒRTĒŠANA
    • PERSONĀLA ATLASES SISTĒMAS NOVĒRTĒŠANA
    • KONSULTĀCIJAS UN CITI PAKALPOJUMI
    • PERSONĀLA LIETVEDĪBAS AUDITS
  • VAKANCES
  • KANDIDĀTIEM
  • DARBA DEVĒJIEM
  • JAUNUMI
  • KONTAKTI
  • PAR BBHR
    • ATSAUKSMES
  • PAKALPOJUMI
    • Personāla atlase
    • PERSONĀLA NOVĒRTĒŠANA
    • PERSONĀLA ATLASES SISTĒMAS NOVĒRTĒŠANA
    • KONSULTĀCIJAS UN CITI PAKALPOJUMI
    • PERSONĀLA LIETVEDĪBAS AUDITS
  • VAKANCES
  • KANDIDĀTIEM
  • DARBA DEVĒJIEM
  • JAUNUMI
  • KONTAKTI

PERSONĀLA NOVĒRTĒŠANA

Mūsu uzņēmums piedāvā potenciālo kandidātu un esošo darbinieku psiholoģisko un profesionālo novērtēšanu.

Kandidātu/ potenciālo darbinieku novērtēšana

Kad tas nepieciešams:

– lai novērtētu kandidāta motivāciju un atrastu labāko komunikācijas modeli ar Jūsu potenciālo darbinieku.

– lai noteiktu, vai kandidāta profesionālās prasmes atbilst Jūsu prasībām;

– lai noteiktu, vai kandidāts iekļausies Jūsu uzņēmuma kultūrā;

 

Mēs piedāvājam veikt profesionālo kompetenču un personības īpašību novērtēšanu, izmantojot dažādas testēšanas un intervēšanas metodes, kā arī profesionālos uzdevumus.

Novērtēšana ļauj noteikt:

– spēju pielāgoties uzņēmuma darbības principiem un apgūt jaunas prasmes;

– tehniskās zināšanas un domāšanas modeli;

– spēju pielāgoties pārmaiņām un vadīt tās;

– līdera īpašības un spēju vadīt kolektīvu;

– komunikācijas prasmes;

– stresa noturību, u.c.

Kandidātu novērtēšanas mērķi:

– dot iespēju izvēlēties no profesionāli vienlīdzīgiem kandidātiem to, kura personiskās īpašības labāk atbildīs darbam noteiktajā kolektīvā;

– dniegt objektīvu vērtējumu, neatkarīgu no garastāvokļa un simpātijām;

– prognozēt, cik produktīvi potenciālais darbinieks strādās kompānijā.

Uzņēmuma esošo darbinieku novērtēšana

Kad tas nepieciešams:

– lai pēc iespējas efektīvāk izmantotu uzņēmuma cilvēkresursus;

– lai izvērtētu uzņēmuma darbinieku potenciālu un motivāciju;

– lai uzlabotu savstarpējās attiecības darba kolektīvā;

– lai izvērtētu darbinieku līderības potenciālu.

Mūsu uzņēmuma speciālisti piedāvā veikt uzņēmuma darbinieku psiholoģisko diagnostiku šādos aspektos:

– darbinieku individuālās īpašības, kas ietekmē savstarpējās attiecības kolektīvā un

   darba efektivitāti – IQ, radošais potenciāls, psiholoģiskais stāvoklis, uzvedības raksturojums, rakstura akcentuācijas;

– profesionālo kompetenču noteikšana un novērtēšana;

– komplekss katra darbinieka psiholoģiskais portrets.

Uzņēmuma darbinieku novērtēšanas mērķi:

– atklāt iespējas, kā uzlabot Jūsu uzņēmuma efektivitāti, veiksmīgāk mobilizējot darbiniekus, bet nepalielinot to skaitu;

– atklāt kolektīvā slēptos konfliktus, kas negatīvi ietekmē uzņēmuma darbību, un piedāvāt risinājumus to novēršanai;

– palīdzēt izprast Jūsu darbiniekus un novērtēt viņu potenciālu, motivāciju un līdera dotības.

Uzņēmuma esošo darbinieku un kandidātu apmierinātības līmeņa un motivācijas novērtēšana

Kad tas nepieciešams:

– lai noteiktu, kas šobrīd uztrauc darbinieku uzņēmumā vai strādājot savā amatā. Ar ko viņš ir apmierināts? Ar ko neapmierināts?

– lai noteiktu, kas motivē darbinieku strādāt kopumā un kas – tieši Jūsu uzņēmumā;

– lai noteiktu, kāda ir darbinieku kolektīva vai komandas motivācija un vēlmes.

Motivācijas sfēras un apmierinātības līmeņa izpēte Jūsu uzņēmumā palīdzēs Jums:

– izstrādāt korektu motivācijas sistēmu, kas veicinās biznesa attīstību;

– noteikt un izstrādāt efektīvas personāla vadības metodes;

– attīstīt darbinieku intelektuālo un profesionālo līmeni;

– veicināt darba produktivitāti.

 

Personāla novērtēšanā tiek pielietotas dažādu psiholoģijas virzienu metodoloģiskās pieejas, kuras izvēlēsimies atkarībā no Jūsu uzņēmuma vajadzībām un uzdevumiem.

Personāla novērtēšanas process:

– tikšanās ar klientu (uzņēmuma vai nodaļas vadītāju), pieprasījuma izvērtēšana   

   un stratēģijas apspriešana: kāds ir novērtēšanas mērķis, kādas kompetences jāpēta novērtēšanas procesā;

– novērtēšanas process – dažādu tehniku un metožu pielietojums atsevišķu   

   darbinieku un komandas novērtēšanai (testi, aptaujas, intervijas, kompetenču uzdevumi u.c.);

– uzņēmuma vadības iepazīstināšana ar novērtēšanas rezultātiem, rezultātu analīze   un rekomendācijas situācijas uzlabošanai.

Process

Tikšanās

01

Izpēte

02

Atlase

03

Sadarbība

04

Baltic Bridge HR personāla atlase.
Savā entuziasmā un darbapriekā dalīsimies ar mūsu klientiem un sadarbības partneriem!

  • Personāla atlase
  • Personāla novērtēšana
  • Personāla atlases sistēmas novērtēšana
  • Konsultācijas un citi pakalpojumi

Kontakti

info@bbhr.lv

+371 29734838

Adrese: Aspāzijas bulv. 20
Rīga, LV-1010

Seko mums

SIA Baltic Bridge HR. Copyright 2025

Developed by webbuilding.lv